TRACC, DO-SMS, AGROGAS e LOCI-IACOBI são quatro projectos aprovados no período 2007-2013, no âmbito do Programa SUDOE. Estes projectos puderam produzir um efeito multiplicador, chamado também de efeito alavanca, dos resultados que obtiveram. O efeito alavanca significa uma acção cujo impacto se vê multiplicado, alcançando resultados mais amplos. Pode ser alcançado graças a um processo de clusterização de projecto, que permite agregar os resultados e o "know-how" obtido em outros projectos. O efeito alavanca foi representado pelo projecto AGROGAS. Uma outra possibilidade para obter este efeito é desenvolver uma ferramenta inovadora, como foi o caso dos projectos TRACC e DO-SMS. Um último exemplo, apresentado na primeira mesa redonda de projectos, é o de uma parceria voluntária que, para além das ambições inicialmente previstas, teve êxito em amplificar o valor acrescentado da cooperação, graças à criação de uma nova entidade à escala europeia.

A primeira mesa redonda do evento de capitalização do Programa SUDOE 2013 contou com a intervenção dos representantes destes quatro projectos, que partilharam com o público as suas experiências. Fernando Lopez Rodriguez, Director da Agência da Energia da Extremadura (AGENEX) e beneficiário principal do projecto AGROGAS explicou como começou o processo de clusterização dos quatro projectos numa só parceria. Refere que "a construção da parceria do projecto AGROGAS se deve à participação da Agência da Energia da Extremadura no projecto APERSUE, aprovado no âmbito da segunda convocatória do Programa SUDOE". O projecto AGROGAS tem a sua origem em quatro projectos prévios (APERSUE, VALOR, OILCA e OPTIMAGRID), aprovados no âmbito do pPrograma SUDOE. Os objectivos destes quatro projectos são diferentes mas complementares. Cada um deles forma uma cadeia de acções orientadas para a redução do consumo de energia no tecido empresarial. De acordo com o testemunho do director de AGENEX, "as redes de cooperação consolidaram-se e subsistiram, graças a um objectivo comum". O processo de clusterização destes 4 projectos num só projecto permitiu a continuação da cooperação, amplificando o campo de intervenção destes 4 projectos considerados de maneira individual. O projecto AGROGAS permite actualmente aos sectores agrícolas, agro-industriais e da criação reduzir o impacto ambiental provocado pelos seus desperdícios, melhorando ao mesmo tempo, a eficácia dos recursos energéticos das zonas rurais, reduzindo a sua dependência energética. "Graças à experiência dos projectos precedentes e à capitalização dos respectivos resultados, o impacto do projecto AGROGAS é superior e mais rápido" confirmava Fernando López Rodríguez.

No caso dos projectos TRACC e DO-SMS, as suas acções permitiram obter resultados que foram além dos resultados esperados e cujos produtos realizados permitiram empreender novos desafios e, consequentemente, alargar os impactos sobre o território SUDOE e fora deste. Didier Treinsoutrot, Director da Delegação de Toulouse do Centro de Estudos Técnicos do Equipamento do Sudoeste e beneficiário principal do projecto TRACC fez uma exposição sobre o efeito multiplicador da ferramenta desenvolvida. "Trata-se de uma ferramenta de utilização fácil. Fornece estudos e novas técnicas para a construção de infra-estruturas rodoviárias mais respeitadoras do meio ambiente e mais adaptadas às alterações climáticas. A facilidade da utilização desta ferramenta é, sem dúvida alguma, a razão do seu sucesso. Quanto ao acolhimento deste software por parte dos utilizadores, este foi muito bom e positivo. Mais de 500 pessoas solicitaram o acesso a esta ferramenta disponível e gratuita". Didier Treinsoutrot assegurou que "graças ao projecto TRACC e ao sucesso técnico atingido, a parceria pode superar os objectivos esperados e ir mais longe, desenvolvendo outras acções e continuar com outros projectos de tipologia semelhante". José Darrozes, Professor investigador do Laboratório de Geociências e Ambiente de Toulouse e beneficiário principal do projecto DO-SMS, partilha uma experiência semelhante. No âmbito do projecto DO-SMS, foi desenvolvida uma ferramenta de vigilância e de acompanhamento de deslizes de terrenos. As investigações realizadas, no âmbito do projecto DO-SMS, permitiram atingir novos objectivos. José Darrozes confirmou que "à medida que desenvolvia esta ferramenta, a parceria se deu conta de que aquela podia servir igualmente para a avaliação técnica da poluição dos solos, abrindo assim novas possibilidades". Assim, o impacto esperado ampliou-se, graças à versatilidade desta ferrramenta que, desta forma, permitiu ao projecto DO-SMS provocar um efeito alavanca.

Os representantes de TRACC e de DO-SMS incentivaram o público a participar em projectos de cooperação, "é necessário ousar participar em projectos de cooperação, mesmo se são demasiado técnicos" afirmou o beneficiário principal de TRACC. Para concluir, José Darrozes aconselhou igualmente os participantes a "que inovem, que não tenham medo de participar em projectos de cooperação; mas, para facilitar a execução destes projectos, é indispensável escolher bem a parceria".

A construção de um novo organismo europeu foi a chave do efeito de alavanca obtido pelo projecto LOCI IACOBI. José Luis Maestro Castiñeiras, director de competitividade da Agência de Turismo da Galiza e beneficiário principal do projecto LOCI IACOBI explicou como é que o projecto criou uma Federação Europeia dos Caminhos de Santiago de Compostela. No final do projecto, os parceiros criaram a Federação Europeia dos Caminhos de Santiago de Compostela, gerida actualmente pelo beneficiário francês do projecto, a Comunidade Urbana de Puy em Velay. Esta entidade europeia, emanada do projecto LOCI IACOBI, é actualmente o referente único do Instituto dos Itinerários Culturais Europeus. É também quem garante o selo ICE e o desenvolvimento coordenado da rede europeia "Santiago". Esta entidade realiza actualmente as acções de LOCI IACOBI de valorização do património do caminho de Santiago e amplifica a estruturação dos actores em redor de uma política que visa um desenvolvimento do território, através de um turismo sustentável.

Para concluir, esta mesa redonda apresentou várias formas de atingir uma maximização dos impactos de projectos de cooperação. Por um lado, o processo de clusterização, próprio da estratégia de capitalização, facilita este efeito multiplicador dos resultados obtidos. Por outro lado, o desenvolvimento de uma ferramenta inovadora e versátil facilita uma utilização mais prolongada e finalmente, a criação de uma entidade de promoção a nível europeu permitiu, para o último caso exposto, oferecer uma maior magnitude e uma coordenação mais precisa das acções empreendidas.